Hilfreiche Ratschläge

Wenn Ihr Vorgesetzter

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Die Chefs sind unterschiedlich: klug und dumm, gut und böse, gerissen und nicht sehr. Leider gibt es echte „Drecksäcke“, die aus irgendeinem Grund entschieden haben, dass ihre Position und ihr sozialer Status es ihnen ermöglichen, die Würde derer zu demütigen, die in dem einen oder anderen Maße von ihnen abhängig sind. Was zu tun ist, Geld und Macht verwöhnen oft die Menschen.

Geben Sie nicht den großen Chefs nach, die Sie die letzten Worte nennen und Ihre Füße vor Wut sabbern und stampfen. Sie müssen in der Lage sein, mit ihnen zu sprechen. Und vergessen Sie nicht Ihre Interessen. Es gibt Verhaltensstrategien, die von Psychologen speziell für solche Fälle entwickelt wurden. Wenn es nicht in Ihrem Sinne ist, Ihren Chef irgendwo tiefer als Ihren Rücken zu küssen, lesen Sie diesen Artikel sorgfältig.

Sie können zu einem Gegenstand der Vernachlässigung oder Demütigung werden, weil Sie unentschlossen zur Arbeit gekommen sind, weil Sie versehentlich zu spät gekommen sind, weil Sie den Befehl, der Ihnen erteilt wurde, nicht verstanden haben usw. Die häufigste Situation ist, dass Sie einen Fehler gemacht haben. Ihr Vorgesetzter hat es entdeckt und teilt Ihnen mit, dass Sie dies nicht hätten tun sollen, dass Sie nicht gut waren usw. Dies geschieht unhöflich und beleidigend, sehr oft mit Zeugen. Leider erwägen viele Manager die Möglichkeit, ihren Untergebenen ihre Fehler als zusätzlichen Grund anzuzeigen, um ihre Überlegenheit zu demonstrieren. Sie lieben es, sich darauf zu konzentrieren, die Fehlkalkulationen des Mitarbeiters zu genießen und ihn so als Person zu demütigen.

Ihre möglichen Aktionen:

Variante 1. Natürlich können Sie immer öffentlich erklären, dass Sie und ein solcher Chef nicht auf dem Weg sind, anstatt sich herrischen Unsinns anzuhören. Danach bleibt es natürlich nur noch, das Büro mit erhobenem Kopf zu verlassen. Nachdem dies gesagt wurde, zog sich der Graf mit Würde zurück. Ganz in Weiß «, scheint der Strugatsky. Aber auf dem Weg zum Arbeitsamt amüsieren Sie sich mit Ihrem eigenen Selbstwertgefühl und erinnern sich, wie Sie „diesen Nerd“ eingeführt haben. Zwar kann ein weniger angenehmes Szenario eintreten: Der Chef kümmert sich um Sie und Sie verlassen das Unternehmen nicht aus eigener Kraft, sondern fliegen mit Dingen auf die Straße.

Option 2 Du flackerst auf und antwortest im Stil von "dem Dummkopf selbst": Sag, dass er kein Recht hat, dich zu kritisieren, weil er Fehler macht, er zu spät ist usw. Und im Allgemeinen - Sie sind ein qualifizierter Spezialist und können die Arbeit ohne seine Anweisungen bewältigen.

Das ist eine schlechte Wahl. Chefs mögen es nicht, wenn Untergebene auf ihre Fehler hinweisen, insbesondere in der Öffentlichkeit. Daher vermute ich nicht, das Ergebnis vorherzusagen. Höchstwahrscheinlich wird es das gleiche sein wie in Absatz 1. Sie werden Ihren Job verlieren.

Option 3 Sie fallen auf die Knie, reißen sich ein Hemd auf die Brust, streuen Asche auf den Kopf, entschuldigen sich demütig und bitten um Erbarmen mit Ihnen. Dann sag, dass du es bereust, dass es dumm von dir war und dass es nie wieder passieren wird.

Diese Option ist etwas besser als die vorherige. Durch den Austausch von Wut gegen Gnade kann der Chef Ihnen seine Vergebung gewähren. Nur eins ist schlecht. Wenn Sie auch nur einen Tropfen Ihrer Würde haben, werden Sie das Gefühl nicht los, dass Ihre Füße schon lange über Sie gewischt wurden. Indem Sie die Demütigung gegen Sie sanftmütig akzeptieren, erkennen Sie auch Ihre eigene Bedeutungslosigkeit an. Wenn Sie einen Mangel an Stolz und Selbstwertgefühl zeigen, riskieren Sie, dass nicht nur der Leiter, sondern auch Ihre Kollegen aufhören, mit Ihnen zu rechnen. Tatsache ist, dass in Organisationen das Phänomen der Nachahmung sehr ausgeprägt ist. Und wenn ein maßgeblicher Anführer oder Chef Sie als „Jungen (Mädchen) zum Auspeitschen“ auswählt, beginnen seine anderen Mitarbeiter früher oder später, sein Verhalten zu kopieren. Eine Herde folgt ihrem Anführer - die Alten wussten davon.

Ich bin überzeugt, dass Sie mehr verdienen. Am Ende sind Sie zum Unternehmen gekommen, um Ihr Fachwissen, Ihre Erfahrung und Ihre Fähigkeiten zu verkaufen, und nicht um sich selbst persönlich. Daher ist die Manifestation des Selbstwertgefühls durchaus angemessen. Sie können Ihre Interessen verteidigen und Ihre Arbeit speichern.

Option 4 Erstens ist es am besten, den Chef sprechen zu lassen, d. H. „Dampf ablassen“, bevor Sie versuchen zu antworten. Warten Sie auf den Moment, in dem er Ihnen zuhören kann. Außerdem bestätigen Sie, dass Sie einen Fehler gemacht haben, dass Sie es bereuen und beim nächsten Mal vorsichtiger sein werden. Fügen Sie dann hinzu, dass Ihr Chef (Chef) in einem ziemlich scharfen Ton spricht und Sie die Notwendigkeit dafür nicht sehen. Zweitens ist es am besten, die Dinge mit Ihrem Chef in einer vertraulichen Umgebung zu regeln.

Und noch etwas: Versuchen Sie nicht, Ultimaten zu setzen wie: "Wenn dies noch einmal passiert, werde ich Ihr Unternehmen sofort verlassen." Chefs hassen es, wenn Untergebene Bedingungen für sie festlegen. Am Ende können Sie immer ein Kündigungsschreiben ohne chinesische Warnungen schreiben. Sagen Sie besser, dass diese Art des Verhaltens Sie daran hindert, sich auf Ihre beruflichen Aufgaben zu konzentrieren. Dann höflich, aber fest den Chef bitten, seine Begeisterung zu moderieren.

Natürlich besteht die Gefahr, dass Sie entlassen werden, auch wenn Sie Einwände in der richtigen Form erheben. Es gibt Chefs-Psychopathen, die keine Manifestationen des Selbstwertgefühls ihrer Untergebenen tolerieren. Sie brauchen einen etwas anderen Ansatz. (Ich werde etwas später darüber sprechen.) Die meisten Manager respektieren jedoch diejenigen Mitarbeiter, die ihre eigene Meinung aufrichtig in einer angemessenen, selbstbewussten und korrekten Form zum Ausdruck bringen, ohne den Stolz ihres Chefs zu beeinträchtigen.

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Demütigungen können nicht nur verbal-aggressiv sein. Nicht weniger anstößig und so genannt. passives und abfälliges Verhalten. Dies sind beleidigende Witze und ironische Bemerkungen, die an Sie gerichtet sind, und sarkastisches Lächeln, ein höflicher und abweisender Befehlston und verächtliche Noten in der Stimme Ihres Chefs. All dies geschieht, um dich zu demütigen, aber es geschieht auf verschleierte Weise und als ob es ähnlich wäre.

In solchen Fällen sollte man nicht so tun, als würde man keine Demütigung bemerken. Wenn Sie nichts sagen, erklären Sie sich damit einverstanden, Sie in Zukunft genauso zu behandeln, und erkennen das Recht des Chefs an, Sie als etwas Bedeutungsloses zu betrachten, das keine besondere Aufmerksamkeit und insbesondere Respekt verdient.

In solchen Situationen hilft die folgende Strategie. Versuchen Sie nicht, Ihre Gefühle zu unterdrücken. Sagen Sie, dass Sie sich Sorgen über das Verhalten des Chefs machen und dass Sie die Witze überhaupt nicht mögen. Fragen Sie ihn direkt, was das bedeutet.

Wenn Sie um Klärung bitten, haben Sie die Möglichkeit, Ihr Gegenüber "einzurichten". Das heißt, Sie haben ihn (sie) in einem nicht ganz fairen Spiel erwischt, fordern Erklärungen und machen deutlich, dass Sie als Gleichberechtigter behandelt werden sollten. Und Sie tun dies auf korrekte und selbstbewusste Weise, sodass eine gute Beziehung zwischen Ihnen und dem Chef gut miteinander auskommt.

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Es gibt jedoch Chefs, bei denen die oben genannten Strategien nicht nur unwirksam, sondern auch gefährlich sind. In der Regel handelt es sich dabei um Chefs mit einem extrem unausgeglichenen Temperament und übermäßiger Erregbarkeit, die in unkontrollierten Gefühlsblitzen regelmäßig einen Ausweg finden: von "stiller Tyrannei" zu wilden Anfällen. In solchen Momenten Beziehungen zu ihnen aufzuspüren, bedeutet, sich große Sorgen zu machen.

Seltsamerweise werden solche Vorgesetzten oft von Untergebenen geliebt und respektiert. Dies ist eine klassische Art von "Vater-Direktor". Jeder glaubt an ihn. Er ist ein unbestreitbarer Anführer. Arbeiter beziehen sich auf ihn nur als Wohltäter. Und dafür gibt es Gründe. Er bestraft und ermutigt nach eigenem Ermessen, in der Regel nicht gerne über den Personalabbau zu kündigen ("bessere Niederlage, aber zusammen"), jeder kann ihn mit einem persönlichen Problem ansprechen. Viele Dinge verzeihen ihm das: Fehler, schlechte Gewohnheiten, Grobheit.

Aber wenn er aufgewickelt ist, ist es besser, sich von ihm fernzuhalten. Wenn seine Nerven am Limit sind, arrangiert er eine Tasche für alle, die unter seine heiße Hand kommen. Und zwar nicht besonders feierlich im Ausdruck. Es stimmt, er vergisst es schnell. Daher ist es in solchen Momenten nützlich, an die Weisheit des alten Soldaten zu erinnern: "Weg von den Behörden - näher an der Küche." Versuchen Sie, eine Weile nicht auf ihn aufmerksam zu werden, und der Konflikt wird sich von selbst lösen.

Viel gefährlicher ist die andere Art von Chefs - sadistische Psychopathen, die auch "klassische" Tyrannen sind. Anders als die vorherigen, sind diese demütigenden Untergebenen nicht in einem Anfall unkontrollierbaren Zorns, sondern bewusst und zielgerichtet zu ihrem eigenen Vergnügen. Und wenn solch ein Chef Sie als sein Opfer auswählt, werden Sie nicht in der Lage sein, still in einer Ecke zu sitzen.

In Führungspositionen gibt es heute genügend Sozialpsychopathen. Leider ist das gegenwärtige Leben in unserem Land auf jede erdenkliche Weise beseitigt. Sie zeichnen sich durch hervorragende „Kampfeigenschaften“, völlige Abwesenheit von Reue, Eitelkeit und Kritik bei der Beurteilung ihrer eigenen Handlungen aus. Plus, das ständig vorhandene Syndrom des Misstrauens aller und aller in allen möglichen Intrigen. Die Arroganz, die solchen Typen innewohnt (ein starker Typ des Nervensystems!), In Kombination mit einem unfehlbaren Selbstvertrauen, lähmt normalerweise den Willen und die Widerstandsfähigkeit des Opfers. Darüber hinaus haben sie ein großes Gespür für Menschen, die psychisch schwächer sind als sie. Eine gut entwickelte Intuition ermöglicht es Ihnen, echte Kämpfer zu meiden, die angemessen auf diesen Stil der "Führung" reagieren können. All diese Eigenschaften ermöglichen es Sozialpsychopathen, bedeutende Karrierehöhen zu erreichen.

Es wird festgestellt, dass der Psychotyp des Boss-Tyrannen seltsamerweise fast vollständig mit dem Psychotyp übereinstimmt. Serienmörder. Dies ist ein einzelnes Beerenfeld. Nur einer empfängt das höchste Vergnügen, vergießt Flüsse von Blut und der andere dürstet danach, es jeden Tag tropfenweise zu "trinken", seine Untergebenen zu quälen und zu demütigen. Beide haben primäre Motivationen - sexuelle Lust, schmerzhafte Aggressivität oder ein Durst nach Rache, die sich auf fantastische Weise in eine Verzückung durch Macht und den Wunsch, Menschen zu befehlen, verwandeln. Im Alltag sind beide oft graue und unattraktive Menschen. Egal wie man sich an den stillen Lehrer Chikatilo oder den „einfachen Arbeiter“ Onoprienko erinnert. Und offizielle Feinde, die bei der Arbeit ganze Kollektive terrorisieren, werden im Alltag oft von einer Frau oder einer Geliebten „gehackt“.

Sogar in ein Unternehmen zu kommen, das von einem Chefpsychopathen dominiert wird, ist manchmal schwierig. Terrorisierte Arbeiter springen wie Sturmgewehre auf und rasseln mit einem Zungenbrecher auswendig gelernten Text. Wie, unsere firma ist die beste firma der welt, etc. Obwohl dies bei Menschen, die dazu neigen, vor einer starken Macht schüchtern zu sein, einen großen Eindruck hinterlässt. ("Ein echter Anführer! Und was für ein Team hat er!") Ein derartiger Chef fühlt geschickt nach der genauen Methode, die für einen bestimmten Mitarbeiter gilt. Neid, erschreck ihn. Alles wird benutzt - sowohl ein ironisches Lächeln im richtigen Moment als auch ein unhöflicher Schrei.

Der ideale Angestellte für einen solchen Chef ist ein Sklave, bei dem Zittern in den Knien nur von einer Art Chef ausgeht. Und solche Führungskräfte beginnen, ihre Angestellten einzuschüchtern, wenn sie eingestellt werden - in einem Interview. Sie haben also immer Zeit, um die Vor- und Nachteile abzuwägen und selbst zu entscheiden, ob Sie in einem solchen Unternehmen arbeiten möchten. Ich fordere Sie nicht auf, die Tür laut zu zuschlagen und alle Versuche aufzugeben, die notwendige Position in einer solchen Organisation einzunehmen. Bereiten Sie sich einfach auf einen bestimmten Verhaltensstil mit Ihrem zukünftigen Chef vor.

Das Wichtigste ist, zu lernen, diese klebrige Angst, mit der sie versuchen werden, dich zu bedecken, abzuschütteln. Der sadistische Chef versucht immer, seinen Untergebenen nicht nur in Abhängigkeit zu versetzen, sondern in ängstliche Abhängigkeit, und wenn er Erfolg hat, bringt er diesen Alarm zu Krämpfen. Gib nicht nach. Und weniger engagieren sich mit ihm in verbalen Scharmützeln. Solche Chefs sind erfahrene Demagogen und brillante Redner, die den Gegner schamlos und gekonnt verwirren. Sie haben eine gut entwickelte Konversationstechnik. Sie sind in der Lage, den Gesprächspartner mit einer Bemerkung zu verwechseln, die Gedankenentwicklung zu stören, wenn sie diesen Gedanken aus irgendeinem Grund nicht mögen. Darüber hinaus haben solche Chefs eine sehr perverse Denklogik: „Wenn ein Mitarbeiter mir widerspricht, bedeutet das, dass er keine Angst hat. Keine Angst - das bedeutet keinen Respekt. “ Daher bleiben diejenigen, die keine Angst haben, offen gegen den Chef zu protestieren, nicht lange in einem solchen Unternehmen.

Und sich gegen Chefs-Psychopathen zu verteidigen ist einfach. Wenn Sie sich zu sehr über die furchterregenden "Tänze" Ihres Chefs ärgern, müssen Sie nur mental eine Mauer zwischen sich und ihn stellen. Erstellen Sie einen Bildschirm zwischen Ihnen. Stellen Sie sich dazu eine undurchdringliche Wand vor. Woraus Sie es bauen, ist eine Frage Ihrer Vorstellungskraft. Aus Ziegeln, Stahl, Panzerglas, nur dichter Luft, einem Magnetfeld. Und Sie werden plötzlich sehen, wie der große Chef, der mit den Füßen stottert und stampft, Ihnen gegenüber völlig gleichgültig wird.

In diesem Fall ist die Änderung auffällig. Sie werden plötzlich höflich und ruhig. Sogar freundlich. Meistens haben sie ein Gefühl des Respekts vor einer Person, die sie nicht „durchbrechen“ können.

Psychologen raten auch, solche Chefs mit einem imaginären Glas zu bedecken. Aber das ist nicht ganz menschlich - sie fühlen sich sehr unwohl, nervös und fühlen ihre Ohnmacht vor sich und beginnen, Ärger über andere Mitarbeiter abzulassen.

Lernen Sie, diese ruhige Gleichgültigkeit in Ihren Sinnen hervorzurufen und sie einzuschalten, wenn Sie sie brauchen. Zumindest mit dieser Technik sind Sie garantiert gegen unerwünschten Druck auf Ihre Persönlichkeit.

***
Am Ende werde ich Ihnen sagen, wie Sie einen übermäßig initiativen Chef „belagern“ können. Es gibt Chefs, die anscheinend nicht blutrünstig sind, aber durchaus in der Lage sind, Untergebene mit ihren idiotischen Unternehmungen und „wertvollen“ Anweisungen zum stillen Wahnsinn zu bringen. Sie sind beispielsweise ein qualifizierter Spezialist und entwickeln seit einem halben Jahr ein Projekt. Schließlich, inspiriert, bringen Sie ihn zum großen Häuptling zur Genehmigung. Das Folgende ist eine typische Situation. Der Big Boss, der die Besonderheiten Ihrer Tätigkeit ebenso gut versteht wie der Hase in der Geometrie, sieht es dennoch als seine Pflicht an, auf Ihre Fehler hinzuweisen und Korrekturen zu verlangen. Sie verstehen, dass dies für ein Projekt eine Katastrophe ist und dass die vorgeschlagenen Änderungen dem ein Ende setzen. Sie sehen, aber Sie können nichts tun. Es ist sinnlos, mit dem Chef zu streiten - sie betreten das Büro mit ihren Meinungen zum Chef und gehen mit ihrem eigenen Wissen aus.

In diesem Fall wird es Ihnen helfen. goldene Regel des Untergebenen. Es ist allen erfahrenen Bürokraten bekannt. Erstens sollten Sie mit sichtbarer Begeisterung auch den idiotischsten Unternehmungen der Behörden begegnen und unermüdlichen Eifer demonstrieren. Zweitens müssen Sie Ihre Vorgesetzten systematisch über den Geschäftserfolg informieren. Die schwierigste und kritischste dritte Phase: Hier müssen Sie auf den Moment warten, in dem die Inbrunst der Chefs ein wenig nachlässt, und erst dann die mikroskopischen „Wahrheitsinjektionen“ starten. Die höchste Fähigkeit besteht darin, die Dinge umzudrehen, damit die Behörden selbst ihre idiotischen Initiativen vergessen.

Art der Verwaltung

Wenn der Chef Tyrann ist, findet am Arbeitsplatz ein ungesunder Wettbewerb statt. Die Regeln der Geschäftskommunikation stammen von Vorgesetzten, und wenn das Management sie vernachlässigt, ist es schwierig, die richtige Interaktion für die Arbeitsgruppe aufzubauen. Es ist noch schwieriger, sich gegenüber dem Chef-Tyrannen zu verhalten, da bei einer höheren Führungsebene logische Argumente nicht ernst genommen werden: Zunächst ist der Mitarbeiter im Nachteil.

Das Denken eines Tyrannen, den die Arbeitsgruppe loswerden will, basiert auf seinen persönlichen Komplexen und einem Gefühl der Minderwertigkeit. Durch die Demütigung von Menschen, die von ihm abhängig sind, behauptet sich der Chef, erhebt sich in seinen eigenen Augen. Er ist unangemessen tyrannisch und nicht objektiv in Bezug auf alles, was passiert.

Er ärgert sich über die Qualifikation des Mitarbeiters und seine Inkompetenz - im Kopf des Tyrannen gibt es ein Bild davon, wie alles passieren sollte, und wenn die Realität von den Erwartungen abweicht, zeigt er eine inakzeptable Laune. Samodur beschuldigt Untergebene, verhängt unfaire Strafen und demütigt einen Mitarbeiter, den er aus subjektiven Gründen nicht mag.

Korrektes Verhalten der Mitarbeiter

Sie können nicht offen versuchen, die Führung loszuwerden

Was wäre, wenn der Chef ein Tyrann wäre? Diese Frage wird von Mitarbeitern gestellt, die mit zweifelhaften Managementmethoden direkt vom Leiter abhängig sind. Zuallererst muss der Mitarbeiter verstehen, dass Eigenwille als Reaktion auf das falsche Verhalten der Geschäftsleitung unmöglich ist. Eine offene Konfrontation schadet nur den Mitarbeitern des Unternehmens, und ein Tyrann steigt aus und kommt trocken aus dem Wasser. So verhalten Sie sich, wenn der Chef ein echter Tyrann ist:

  • zurückhaltend
  • Treffen Sie wichtige Entscheidungen sorgfältig
  • sichern, Geschäfte abschließen und Sitzungen in Anwesenheit von Zeugen abhalten,
  • vor der Geschäftsleitung, um die Behörden mit Respekt und Ehrfurcht zu behandeln.

Wenn Untergebene versuchen, einen inkompetenten Anführer zu stürzen, müssen Sie eine geheime Strategie in Betracht ziehen. Die vorrangige Aufgabe der Mitarbeiter ist es, ihren Platz zu behaupten und ihre Position nicht zu verlieren. Das Top-Management kann sich nicht über Chefs beschweren: In modernen Unternehmen werden Denunzierungen nicht begrüßt und bestraft.

Es lohnt sich auch nicht, mit dem Kampf gegen den Tyrannen zu flirten. Erstens muss der Arbeitnehmer für seine Pflichten verantwortlich sein und sich erst dann auf die Art und Weise des Arbeitslebens einlassen. Wenn die Chefs den Arbeitsablauf des Mitarbeiters nicht beeinträchtigen, müssen Sie vor der Kriegserklärung alle Risiken abwägen und die Chancen abwägen, den Tyrannen zu besiegen.

Советы психолога

Для противостояния начальству работнику необходима поддержка и ресурсы: время, деньги, дополнительные консультации. Строить козни, не приносящие никакого результата — лишняя трата времени. Полезные советы для подчиненных:

  1. Wenn Sie die Chefs wechseln müssen, sollte es keine Beschwerden gegen die Angestellten geben - die zugewiesenen Aufgaben müssen einwandfrei ausgeführt werden.
  2. Alle Mitglieder der Arbeitsgruppe müssen zusammenarbeiten. Dies ist der einzige Weg, um einen anstößigen Chef zu stürzen.
  3. Sie können keine Gemeinheit gegenüber den Behörden zeigen. Gerüchte über das Verhalten von Untergebenen werden die neue Führung erreichen und es wird keinen Respekt von ihm geben.

Psychologen raten: Wenn Sie sich mit einem solchen Chef nicht abfinden, sollten Sie ihn bekämpfen, ohne Ihre eigene Würde herabzusetzen. Untergebene im Kampf können die Zusammensetzung der Führung nur unter Berücksichtigung sicherer Taktiken beeinflussen.

Es ist wichtig, einen Geschäftsstil in der Kommunikation zu beobachten, auch wenn die Behörden Verwirrung oder Irritation hervorrufen. Das Verhalten der Arbeitnehmer als Arbeitnehmer sollte vom Arbeitgeber nicht in Zweifel gezogen werden.

Beobachtung und Geduld

Komplexe Situationen, die den Workflow überschatten, sollten ordnungsgemäß bewältigt werden. Zunächst sollte die Tyrannei beachtet werden: Wenn sein Verhalten vorübergehend ist, mit persönlichen Problemen oder Problemen verbunden ist, ist es besser, der Willkür der Führung zu vergeben. Wenn ein Mensch seine Untergebenen zum Vergnügen demütigt, verdient er seine Position nicht.

Beobachtung hilft, den richtigen Plan für weitere Maßnahmen zu berechnen: Sie können die Schwächen der Behörden finden, Schmutz auf ihm sammeln oder Hinweise auf seine Inkompetenz geben. Bei Despoten muss man vorsichtig sein, solche Leute bereiten immer den Ausweg vor. Geduld wird helfen, rational zu handeln und keine Fehler bei Emotionen zu machen.

Der Kampf gegen die Negativität der Vorgesetzten

Wenn sich das Managementverhalten nicht ändert, muss sich der Mitarbeiter auf eine ernsthafte Konfrontation vorbereiten. Schwieriger ist der Kampf um eine Frau, die mit dem Boss um die Gleichberechtigung kämpft. Sexismus schmälert die Würde einer Arbeiterin, und solche Führungsperspektiven machen sie für die gesamte Arbeitsgruppe anfällig.

Zeichen, dass es notwendig ist, den Kampf gegen den Tyrannen zu beginnen:

  • Der Chef berücksichtigt nicht die Ratschläge und kompetenten Argumente der Mitarbeiter,
  • Aufsichtsbehörde verhängt unfaire Strafen,
  • Der Chef schmälert die Verdienste der Untergebenen und setzt sie der Unternehmensleitung in einem hässlichen Licht aus.

Es ist schwierig, mit einem Tyrannen zu verhandeln, und manchmal ist es überhaupt nicht möglich, eine konstruktive Lösung zu finden. Der Chef ist auf sich allein gestellt, er hält es nicht für notwendig, auf Ratschläge zu hören. Im Falle eines Scheiterns trifft der Tyrann die Schuld - die, die er am wenigsten mag. Die gesamte Arbeitsgruppe sollte solche Entscheidungen ohne Angst und Besorgnis bekämpfen.

Der Kampf basiert auf der Inkompetenz der Behörden - das heißt, für seine Entlassung oder Herabstufung müssen echte Beweise vorliegen, die durch Dokumente gestützt werden. Bevor alle Beweise gesammelt werden, kann man die radikale Position der Untergebenen in Bezug auf den Tyrannen nicht ausdrücken.

Einspruch und Konfrontation

Ein korrekter Einwand ist ein Appell an die Behörden, der frei von Emotionen oder Aggressionen ist.

Wenn dem Mitarbeiter die Entscheidung der Geschäftsführung nicht klar ist, hat er das Recht, eine Erklärung zu verlangen. Ein Dialog wird höflich und mit Zeugen geführt.

Wenn der Chef als Antwort Respektlosigkeit zeigt oder anfängt zu schreien, bittet der Mitarbeiter höflich, die Regeln der Geschäftskommunikation zu befolgen (die Grundlagen sind im Arbeitsvertrag dargelegt). Es ist unmöglich, in eine ungleiche Auseinandersetzung zu geraten, sonst leidet der Arbeiter selbst und der Chef vermeidet die Bestrafung.

Verletzung der Unterordnung

Sie können einen Tyrannen nur durch einen überlegenen Führer bestrafen. Es ist wichtig, die Unterordnung zu beachten: Missachtung der Behörden gibt keinen Grund, ihn herabzusetzen oder zu beleidigen. Wenn Verstöße gegen die Geschäftskommunikation von Seiten des Tyrannen kommen, ist es besser, solche Tatsachen zu erfassen und auf offizieller Ebene eine Beschwerde bei der Gewerkschaft oder dem Manager des Unternehmens einzureichen, das sich mit Personalangelegenheiten befasst.

Im Falle von Belästigung oder obszönen Hinweisen ist es unmöglich, solche Tatsachen zu verschleiern - ein Aufruf an die Unternehmensleitung erfolgt schriftlich und umreißt alle Einzelheiten des Vorfalls. Sexuelle Belästigung und Demütigung eines Mitarbeiters nach Rasse oder Geschlecht ist ein schwerwiegender Grund für eine Geldstrafe oder Entlassung von Vorgesetzten.

So machen Sie sicher

Die Basis des Kampfes gegen Tyrannen sind Teambeziehungen. Wenn sie vertrauensvoll und zuverlässig sind, wird die Konfrontation nicht erfolglos bleiben. Je mehr eine Person in ein Problem verwickelt ist, desto einfacher ist es, eine allgemeine Idee zu vermitteln. Die Demütigung ihrer Untergebenen ist die einzige Waffe, die der Tyrann einsetzt, daher müssen alle Mitarbeiter ihre Rechte kennen.

Die verfassungsmäßigen Menschenrechte sollten unabhängig von ihrer Position nicht verletzt werden. Sie sind für alle gleich: sowohl für Untergebene als auch für Führungskräfte. Wenn der Chef die Würde des Arbeitnehmers demütigt, muss er bestraft werden. Das Sicherheitsnetz eines Mitarbeiters ist seine Arbeit, bei der es keine Beanstandungen gibt. Wenn die Behauptungen des Chefs nicht begründet sind, sollte man den Kommentaren nicht zustimmen. Eine Person hat das Recht, eine begründete Antwort zu verlangen.

Sie können sich bei großen Vorgesetzten nur in Dokumenten versichern: Illegale behördliche Entscheidungen können zum Beweis für Willkür werden. Wenn einem Mitarbeiter zu Unrecht eine Prämie vorenthalten oder zu einer Strafe verurteilt wird, kann er eine Erklärung verlangen und die Entscheidung anfechten.

Zusätzlicher Beweis

Wenn die Kommunikation mit den Behörden nicht funktioniert, muss der Chef mit Beweisen konfrontiert werden. Dazu ist es besser, Gespräche mit dem Management oder Besprechungen ohne Zeugen zu dokumentieren: Nehmen Sie Audio- und Videoaufnahmen auf.

Wenn es vor Gericht geht, um moralischen und materiellen Schaden wiederzuerlangen, werden solche Beweise als Grundlage für die Strafverfolgung dienen. Es lohnt sich nicht, die Willkür eines überlegenen Mitarbeiters in Kauf zu nehmen - dieses Verhalten des Chefs wird sich nicht ändern und mit der Zeit wird es nur noch schlimmer.

7 Zeichen eines solchen Führers

  1. Der Regisseur lehnt Projekte anderer Leute ohne angemessene Kritik abwährend Sie Ihre geistigen Fähigkeiten auf schmeichelhafte Weise kommentieren. Im Geiste: "Ja, schau dir das an, ich werde nicht einmal diesen Unsinn lesen", "Denkst du überhaupt, was du hier tust?" Und so weiter. So lässt er seinen Ärger nur auf seine Untergebenen fallen, doch von ihm sind keine konstruktiven Vorschläge zu erwarten.
  2. Die Mitarbeiter wenden sich nicht an den Vorgesetzten. Sie versuchen, nicht wieder aufzufallen, gehen nicht ins Büro, lösen alle wichtigen Probleme hinter sich, um nicht zufällig böse zu sein.

Übrigens. Dies ist eine völlig ungewöhnliche Situation: Der Chef sollte kein Henker sein, sondern ein hochrangiger Kamerad, den Sie um Rat fragen können.

Wie arbeitet man mit einem männlichen Tyrannen?

Ich werde hier Empfehlungen geben, die Ihnen bei der Auswahl des richtigen Verhaltensmodells helfen. In der Zwischenzeit werden Geschenke zu seinem Geburtstag und zum 23. Februar dazu beitragen, die Gunst des Chefs zu gewinnen.

  • Wenn Sie sich auf gemeinsame geschlechtsspezifische Verhaltensmuster verlassen, dann männliche Führungskräfte neigen dazu, rationaler zu sein. Sie hören auf die Stimme der Vernunft. Versuchen Sie, gute Gründe dafür zu nennen, dass ihr Verhalten nicht akzeptabel ist. Zum Beispiel, weil lange Gespräche den Workflow stören.
  • Der männliche Direktor wird schärfer auf einen Konkurrenten reagieren, der seinen Platz auf die eine oder andere Weise einnimmt. Versuchen Sie daher während eines hitzigen Streits nicht, den Chef in den Schatten zu stellen oder von etwas zu überzeugen. Das wird ihn nur wütend machen. Bieten Sie Ihre eigenen Optionen korrekter und schonender an.
  • Treten Sie nicht von der gewählten Position zurück. Männer bewerten die Handlungen anderer logischer und schätzen die Konsistenz. Wenn Sie die Idee Ihres Chefs kritisieren, gehen Sie bis zum Ende und halten Sie an Ihren Gedanken fest - dies wird mehr Respekt hervorrufen.

Wie verhalte ich mich mit einer Tyrannin?

Lassen Sie uns nun über die Merkmale sprechen, die für Frauen in Führungspositionen charakteristisch sind.

  • Frauen neigen mehr Analysieren Sie die inneren Motive eines Menschen, nicht seine spezifischen Handlungen. Daher ist es äußerst wichtig, sich beim Chef ein „Vertrauensguthaben“ zu verdienen und persönliches Mitgefühl zu gewinnen. Dann werden Sie fast alle Büro- "Stürme" umgehen. Um den Standort zu gewinnen, empfehle ich, ein gutes Geschenk für eine Frau in der Demokratischen Republik Kongo zu wählen.
  • Versuchen Sie, nicht auf Skandale und Wutanfälle des Küchenchefs zu reagieren. Sie müssen absolut ruhig und neutral bleiben. Wenn der Chef Ihre Antwort nicht sieht, wird er sich schnell beruhigen und wahrscheinlich in einer akzeptableren Form zu sprechen beginnen.
  • Lassen Sie sich nicht provozieren. Bestätigen Sie fest in Ihrem Team Ihre Aufgaben und führen Sie nur die Aufgaben aus, die Sie wirklich tun können.

ACHTUNG!! Verschwenden Sie nicht Ihre Zeit und Energie auf vergebliche Klärung von Beziehungen - kümmern Sie sich nur um das Endergebnis. Wenn er tadellos ist, kann Ihnen niemand Vorwürfe machen.

Sollte ich versuchen, den unangenehmen Chef loszuwerden?

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um die Situation zu überwinden oder den Chef zu ärgern. Die Wahl liegt bei Ihnen, da jeder Fall einzigartig ist.

  • Sie können am selben Ort weiterarbeiten, aber beginne den Boss zu ignorieren. Gehen Sie im Büro herum, erledigen Sie Aufträge, entwickeln Sie neue Projekte und gehen Sie dann nach Hause, ohne auf das Schimpfen und Schreien zu achten. Dies ist nicht der schlechteste Weg, aber es erfordert die Nerven der Mitarbeiter von Stahl und hoher Professionalität. Denken Sie jedoch daran, dass die ungesunde Atmosphäre im Team einen Eindruck auf Ihr Nervensystem hinterlassen kann.
  • Der andere Weg ist aggressiver. Du musst Erkläre dem Regisseur gegenüber offen, dass dir seine Regeln nicht gefallen. Von diesem Moment an beginnt ein endloser Kampf um einen Platz in der Sonne, aus dem Sie wahrscheinlich nicht als Sieger hervorgehen werden. Aus einem einfachen Grund: Formal gesehen hat der Chef von Anfang an einen Vorteil.

VORSICHT! Der Chef kann Sie zwar entlassen: Sie werden Recht haben, aber arbeitslos. Bist du bereit für diese Wendung?

Nützliches Video

Sehen Sie sich das Video an, das den Rat eines Verhaltensspezialisten mit einem kleinen Chef gibt:

Am Ende, wenn Sie sich bei der Arbeit unerträglich krank fühlen, können Sie immer aufhören und einen besseren Platz finden. Ertrage nicht endlos die Unzulänglichkeit eines anderen: Denke daran, dass du ein erstklassiger Spezialist bist und das Beste verdienst.

Manchmal verwandelt ein Teamwechsel eine Person bis zur Unkenntlichkeit - wer weiß, welche Talente Sie in sich selbst entdecken können?

Sehen Sie sich das Video an: Chef-TÜV: Was taugt Ihr Vorgesetzter? 15-Punkte-Test Führungskräfte. M. Wehrle (Kann 2021).

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