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Wie schreibe ich ein Projekt Lebenslauf

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In diesem Abschnitt wird beschrieben, wie Sie eine kurze Präsentation (Zusammenfassung) Ihres Geschäftsprojekts für die Analyse korrekt vorbereiten, um Mittel der CAPITAL Investment Group anzulegen.

Eine kurze Beschreibung der Zusammenfassung des Investitionsprojekts ist die Antwort auf die Fragen, an denen der Investor interessiert ist, wenn er über die Möglichkeit und die Bedingungen der Finanzierung Ihres Projekts entscheidet. Dies ist eine kurze Beschreibung Ihrer Idee, Technologie, Firma oder finanziellen Vorteile, die Ihr Projekt Ihnen und dem Investor verspricht. Die Kurzbeschreibung eines Geschäftsprojekts sollte nicht länger als zehn Seiten sein, einschließlich einer Liste von Anwendungen. Vermeiden Sie nicht, Einschränkungen, bestehende Probleme und ungelöste Aufgaben anzugeben.

Die Struktur und der Inhalt der Abschnitte der Kurzbeschreibung (Zusammenfassung) des Projekts

Der Name des Projekts, der sein Wesen widerspiegelt (z. B. „Herstellung und Verkauf von Produkt A mithilfe von Technologie B“). Von wem und wann wurde das Dokument erstellt? Wie kontaktiere ich den Urheber des Dokuments?

Firmenübersicht

Wenn das Unternehmen bereits besteht, beschreiben Sie kurz seine Geschichte, listen Sie die Produkte und Dienstleistungen auf, die es anbietet, die Vermögenswerte in der Bilanz, die Umsätze und Gewinne, die Region der Geschäftstätigkeit, die Anzahl der Mitarbeiter, die Merkmale der Marktsituation und gegebenenfalls die Geschichte der Investor Relations. Darüber hinaus müssen Sie in diesem Abschnitt Ihre Ziele formulieren und die geplanten Wege zur Erreichung dieser Ziele angeben.

Wenn das Unternehmen noch nicht registriert ist, beschreiben Sie unbedingt Ihre Pläne und welche Ressourcen Sie dem Unternehmen übertragen möchten.

In diesem Abschnitt ist es erforderlich, die bestehende oder geplante Struktur des Projektmanagements zu beschreiben sowie eine Beschreibung des Managements der Organisation (Top-Management, Schlüsselpersonal) bereitzustellen. Geben Sie die wichtigsten Mitglieder Ihres Teams an und beschreiben Sie kurz deren Erfahrung und Kompetenz.

Problem und Lösung

Beschreiben Sie das spezifische Problem auf dem Markt und die von Ihnen angebotene Lösung. An dieser Stelle ist auch darauf hinzuweisen, warum Sie es für das Beste halten und welche Möglichkeiten und Grenzen es bei der Umsetzung gibt. Verwässern Sie Ihre Argumentation mit Fakten: Statistiken, Kostenanalysen, Marktforschung usw.

Produkt und Technologie

Beschreiben Sie Ihr Produkt und geben Sie eine kurze Beschreibung der Produktionstechnologie. Demonstrieren Sie die Einzigartigkeit Ihres Produkts.

Beschreiben Sie die Art und Größe Ihres Marktes. Was ist die potenzielle Grenze, die "Obergrenze" des Umsatzes. Wer sind Ihre Zielkunden? Warum sollten sie Ihre Kunden werden? Hier lohnt es sich, eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen. Wer und wie wirkt sich auf die Entwicklung Ihres Unternehmens aus, in Anbetracht aller Märkte und Einheiten, die mit Ihrem Produkt interagieren.

In diesem Abschnitt muss beschrieben werden, wie Sie Geld verdienen werden. Die notwendige Menge an Investition. Wie wollen Sie Ihr Produkt auf dem Markt bewerben, über welche Vertriebskanäle? Welche wirtschaftlichen Auswirkungen sind zu erwarten?

Zeitplan und Budget

Beschreiben Sie die wichtigsten Phasen der Unternehmensentwicklung. Wie wollen Sie sie erreichen? Was ist der Kapitalbedarf, um jedes festgelegte Ziel zu erreichen? Prognostiziertes Budget für Einnahmen und Ausgaben. Cashflow-Prognose für das Projekt (Cashflow), falls verfügbar.

Beschreiben Sie die projizierten Risiken, die mit der Durchführung des Projekts verbunden sind, sowie die Methoden, die Sie zum Management der Risiken des Projekts vorschlagen, um deren Auswirkungen auf die Projektergebnisse zu verringern.

Hier müssen Sie die Namen von Dokumenten angeben, die Ihrer Meinung nach wichtige Entschlüsselungen in bestimmten Abschnitten enthalten, die die von Ihnen gemachten Aussagen und die Nummern rechtfertigen, und die auf Anfrage ebenfalls bereitgestellt werden können.

Information:

vollständiger Name, zum Beispiel: "Iwanow Pawel Petrowitsch»

Geburtsdatum, Geburtsmonat und -jahr, zum Beispiel: "26. Juli 1977»

zu Hause oder auf dem Handy, zum Beispiel: "+7 921 049 33 49»

Wohnsitz oder Registrierung, zum Beispiel: "Kovdor Stadt, st. Suchatschewa, 5»

Ihre E-Mail-Adresse, zum Beispiel "[email protected]»

Es ist ratsam, diese Tabelle mit anderen Kontaktdaten zu ergänzen, die einen garantierten Kontakt mit Ihnen ermöglichen. Mithilfe von Bildungsdaten können Sie den möglichen Umfang Ihres Wissens verstehen. Nach der Tabelle können Sie weitere Kurse oder Schulungen angeben, die Sie abgeschlossen haben.

1. Name des Projekts und Organisationsform

Zunächst müssen Sie im Lebenslauf den Namen des Geschäftsprojekts angeben, zum Beispiel:

  • Businessplan für die Eröffnung eines Bekleidungsgeschäfts,
  • Bäckerei Geschäftsplan,
  • Shisha-Eröffnungs-Businessplan.

* Hier und unten in Kursivschrift sind Beispiele.

Dieser Punkt bereitet Unternehmern in der Regel keine Schwierigkeiten. In den folgenden Abschnitten des Lebenslaufs müssen Sie jedoch die Hauptfunktionen des Projekts ausführlicher beschreiben.

Um diese Phase erfolgreich abzuschließen, müssen Sie außerdem alle Dokumente für Ihre Organisation erfassen und die folgenden Informationen angeben:

  • Name der Organisation („Ivanov und Partner“),
  • Gesellschaftsform (LLC KOPF-65-Code),
  • Eigentumsform (Privateigentum OKFS 16 Code
  • Anteil des Staates (Subjekt des Bundes) an der Hauptstadt 0%),
  • Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter pro Jahr (20 Personen),
  • Die Größe des genehmigten Kapitals (50 Tausend Rubel),
  • Bruttoumsatz im letzten Arbeitsjahr (700 Tausend Rubel),
  • Kontaktdaten: Anschrift, Telefon,
  • Bankverbindung
  • Name, Alter und Qualifikation des Projektmanagers oder der Einzelperson, die drei vorherigen Posten des Managers und die Amtszeit sowie die Dauer der Arbeit in der Organisation, die an der Erstellung des Geschäftsplans arbeitet.

2. Beschreibung der Idee

In diesem Absatz ist es notwendig, die Grundidee eines Geschäftsplans kurz, aber im Wesentlichen zu beschreiben. Sie sollten auch angeben, ob Ihr Vorschlag die Erweiterung eines bestehenden Geschäfts betrifft oder ob Sie vorschlagen, ein bestimmtes Geschäft von Grund auf neu zu eröffnen.

Zum Beispiel: Ziel des Projekts ist die Eröffnung des Mutterschaftskleidungsgeschäfts von Mommy.

Oder: Ziel dieses Projekts ist die Eröffnung eines Netzwerks von Kaffee- und Konditoreien durch die Bonjour-Fabrik, in denen Produkte der oben genannten Fabrik verkauft werden.

3. Beschreibung Ihres Unternehmens

Wenn Sie eine Organisation verwalten, sollten Sie in diesem Absatz die Richtung ihrer Aktivitäten und den Umfang des Unternehmens beschreiben und die Phase angeben, in der sich das Unternehmen derzeit befindet. Wenn Sie eine Einzelperson sind und ein eigenes Unternehmen haben, beschreiben Sie die Richtung der Aktivität und die aktuellen Erfolge.

Zum Beispiel: Bonjour Confectionery Factory ist seit 7 Jahren erfolgreich in Betrieb. Die neuesten Produktionstechnologien sind in die Produktion eingebunden, das Werk verfügt über große Produktionsstätten und beschäftigt nur hochqualifizierte Mitarbeiter. Aufgrund der oben genannten Eigenschaften betreibt das Unternehmen erfolgreich Großhandel mit Süßwaren und verfügt über ein stabiles Einkommen. Die Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts, insbesondere eines Coffeeshops und einer Konditorei, wird jedoch die Gewinne des Unternehmens steigern und Bonjour-Produkte auf einen neuen Markt bringen.

In den letzten drei Jahren wurde es realisiert ..., eingeführt ... Produktionslinien ... usw.

4. Beschreibung der Qualifikationen der wichtigsten Mitarbeiter

In diesem Absatz ist es erforderlich, Schlüsselpersonal zu identifizieren und die Qualifikationen der Mitarbeiter zu beschreiben, wobei die Erfahrung in ähnlichen Projekten, die für Ihr Unternehmen erforderlichen Fähigkeiten usw. anzugeben sind.

Sie sollten auch Daten zur Ausbildung beifügen, aus denen hervorgeht, welche Bildungseinrichtung das Zertifikat oder Diplom ausgestellt hat. Wie beim Chef selbst sollten Sie die bisherigen Einsatzorte und die Dauer der Arbeit in diesen Organisationen angeben.

Wenn die Führungskräfte Mitbegründer der Community sind, muss dies unbedingt erwähnt werden.

5. Eine kurze Beschreibung des Bereichs, in dem Sie arbeiten möchten

Das Schreiben dieses Absatzes bereitet Geschäftsleuten in der Regel die geringsten Schwierigkeiten. Um die gewünschte Branche zu beschreiben, müssen Sie nur Materialien in diesem Bereich finden und die entsprechenden Informationen auswählen, nämlich: Fakten, die die Perspektiven der Branche bestätigen, positive Trends, die häufigsten Probleme, die Sie dank einer durchdachten Strategie beseitigen können.

Denken Sie daran, auch in einem Geschäftsplan sollte Plagiat vermieden werden. In der Tat müssen Sie den gefundenen Text mit anderen Worten umschreiben.

Damit Ihre Suche so produktiv wie möglich ist, sollten Sie relevante Abfragen verwenden, zum Beispiel:

  • Der Stand der Geschäfte,
  • Die Situation in der ... Branche,
  • Forschung / Rückblick ... Branche 2016/2017 Jahr etc.

Natürlich bieten die meisten Websites den Kauf von Forschungsergebnissen an, aber einige von ihnen enthalten die erforderlichen Informationen. Darüber hinaus ist es nicht schwierig, die neuesten relevanten Daten zu einem bestimmten Tätigkeitsbereich zu finden, da Sie sind gemeinfrei, es lohnt sich nur die Mühe.

6. Beschreibung der Vorteile Ihres Angebots / Unternehmens

Auf diesen Punkt in der Zusammenfassung sollten Sie am meisten achten. Eine Zusammenfassung der Vorteile Ihres Vorschlags ist das, worauf Anleger achten. Geben Sie die Vorteile Ihres Projekts an, als wären Sie der einzige Kandidat, der diese Aufgabe bewältigen kann. In diesem Absatz ist die reiche Erfahrung, Einzigartigkeit und Fortschrittlichkeit des vorgeschlagenen Konzepts, das Vorhandensein aller erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten, der erforderlichen Ausrüstung, des erforderlichen Raums usw. zu erwähnen.

Denken Sie daran, Bescheidenheit ist in diesem Fall nicht angebracht. Wenn Sie bereits Erfahrung auf dem Markt haben, sollten Sie die hohe Nachfrage der Verbraucher nach Produkten und eine breite Zielgruppe erwähnen und diese mit einschlägigen Recherchen untermauern. Hauptsache, Ihre Aussagen sehen plausibel und begründet aus.

7. Beschreibung der Projektziele

Natürlich muss die Zusammenfassung auch die Ziele und Perspektiven Ihres Plans angeben. Beschreiben Sie die Hauptaufgaben und -möglichkeiten für den Eintritt in neue Märkte so genau wie möglich und beschreiben Sie klar, wo und wie Ihr Unternehmen arbeiten möchte. Mit anderen Worten, Sie müssen genau angeben, wie Sie Ihre Ziele erreichen möchten, und die ungefähren Daten, bis zu denen Sie die oben genannten Mengen und Beträge erreichen möchten. Und wieder, seien Sie nicht schüchtern - beschreiben Sie das positivste Szenario. Es lohnt sich jedoch nicht, unbegründete Perspektiven auszuschöpfen - alle Ergebnisse sollten sich auf die bereits genannten Vorteile des Projekts beziehen. Darüber hinaus sollten Ihre Ziele mit den weiteren Berechnungen im Geschäftsplan übereinstimmen.

Struktur der Investitionsprojektzusammenfassung: Stichprobe

Die Lebenslaufstruktur für ein Investitionsprojekt besteht aus einer Abfolge von Themen, die im Dokument offengelegt werden und logisch miteinander verbunden und einfach zu lesen sind.

Dies ist sehr wichtig, da der potenzielle Investor im Falle eines Missverständnisses das Investitionsprojekt oder die Investitionsidee möglicherweise verschieben und nicht mehr berücksichtigen kann.

  • Titelseite
  • Informationen über den Autor / die Firma (es ist notwendig, die organisatorische und rechtliche Form der Firma, die von ihr hergestellten Produkte und Dienstleistungen, Informationen über Personal, Gewinn sowie unterscheidende Informationen über die Firma wiederzugeben)
  • Informationen über das Projekt oder die Ideen (die technischen und wirtschaftlichen Indikatoren des Projekts, der Prozess der Gewinnerzielung, die allgemeine wirtschaftliche Attraktivität werden beschrieben. Der Gesamtbetrag der für die Durchführung des Projekts erforderlichen Investitionen, sein Lebenszyklus und die Geografie der Anwendung werden ebenfalls festgelegt.)
  • Projektziele (kurze Beschreibung der wichtigsten strategischen Ziele des Unternehmens und Wege zu deren Erreichung)
  • eine Beschreibung des Absatzmarktes, der potenziellen Kunden, des Wettbewerbs (Informationen über den geplanten Absatzmarkt, eine Beschreibung seiner Merkmale und Marktbedingungen, eine Prognose der Entwicklung seiner Bedürfnisse und Möglichkeiten, diese Bedürfnisse zu befriedigen)
  • eine Beschreibung des hergestellten Produkts oder der hergestellten Dienstleistung (eine informative Beschreibung der Wettbewerbsvorteile Ihres Produkts oder seiner Herstellung)
  • Anlagerisiken (Faktoren, die die Umsetzung einer Anlageidee behindern können, werden beschrieben)
  • Berechnung von Finanzkennzahlen (Investment Performance Assessment)
  • Investitionsangebote
  • Möglichkeiten, Formen und Bedingungen für Investoren, um das Projekt zu verlassen
  • Beschreibung des Top-Managements des Unternehmens (Erfahrung und Ergebnisse)
  • sonstige notwendige Zusatzinformationen zum Projekt.

Wie schreibe ich einen Lebenslauf

Zwei Hauptprobleme, die einen Anleger bei der Prüfung eines bei ihm eingegangenen Investitionsvorschlags betreffen, sind die Höhe des Gewinns und das Risiko seines Eingangs.

Diese Fragen sollten in der Investitionsübersicht des Projekts beantwortet werden, um die Aufmerksamkeit des Investors auf sich zu ziehen. In dem betrachteten Beispiel des Lebenslaufs gibt es den Punkt „Berechnung von Finanzindikatoren“, in dem Sie eine verständliche und zuverlässige Berechnung von Finanzindikatoren anzeigen müssen, die dem Investor eine Antwort auf die Höhe des Gewinns geben, den er durch die Teilnahme am Projekt erzielen kann:

  • Rabatt und normale Amortisationszeit
  • Nettoprojektwert
  • interne Rendite
  • Diskontsatz.

Um die Risiken zu begründen, müssen alle Schwierigkeiten und Probleme, die in jeder Phase des Investitionsprojekts auftreten können, einzeln erörtert werden. Mit anderen Worten: Was kann beim Starten, Betreiben und Ausschalten der Produktion schief gehen?

Auf diese Weise können sich potenzielle Anleger besser kennenlernen und Ihre Idee verstehen. In gewissem Maße schützt es Sie auch vor künftigen Schwierigkeiten im Umgang mit Ihren Anlegern.

Außerdem sollte die Zusammenfassung keine unnötigen Informationen enthalten, die sich nicht auf das Projekt beziehen, keine unverständlichen oder komplexen Begriffe, keine falschen Informationen. Verwenden Sie im Gegenteil visuelle Diagramme, Informationsgrafiken und Illustrationen, um die Wahrnehmung zu vereinfachen. Zeigen Sie Offenheit und Interesse für alle Themen, die Ihre zukünftigen Partner interessieren.

8. Angabe geeigneter Regierungsprogramme

Derzeit gibt es viele verschiedene Regierungsprogramme, die auf die Entwicklung verschiedener Geschäftsbereiche abzielen. Sie müssen nur die richtige finden, indem Sie den Ausdruck „Staatsprogramm ... Industrie“ eingeben. Wenn Sie immer noch keine geeigneten Angebote des Staates finden, sollten Sie dennoch angeben, dass Ihr Projekt zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit in einem bestimmten Ort oder einer bestimmten Region, zur Unterstützung eines lokalen Produzenten usw. beiträgt.

9. Beschreibung der erforderlichen Investitionen

In diesem Absatz müssen Sie angeben, wie viel Sie für den Start und die Pflege Ihres Projekts benötigen, und angeben, für welche Ausgaben die Mittel verwendet werden sollen. Denken Sie jedoch daran, dass die Zusammenfassung des Geschäftsplans nur eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Punkte ist. Das bedeutet, dass es sich nicht lohnt, jeden Betrag für einen Cent aufzuschreiben. Es reicht aus, um die allgemeinen Anweisungen zu skizzieren.

Ein wichtiger Punkt ist die Notwendigkeit, genau anzugeben, welchen Betrag Sie bereit sind, persönlich beizutragen, und was Sie von einem potenziellen Anleger erwarten. Gleichzeitig lohnt es sich, die ungefähre Laufzeit der Schulden zu beschreiben.

12. Die finanziellen Leistungsindikatoren des Plans

Hier müssen Sie die Indikatoren präsentieren, die aus den Berechnungen im Geschäftsplan abgeleitet wurden, und zwar:

  • Geschätzte Amortisationszeit des Projekts,
  • Rabatt-Amortisationszeit
  • Geschäftsrentabilität
  • Bruttoeinkommen
  • Kosten der Ware
  • Nettogewinn des Unternehmens usw.

13. Beschreibung und Analyse möglicher Risiken

Eine Beschreibung der Vorteile Ihres Projekts schließt eine Beschreibung der damit verbundenen Risiken in keiner Weise aus. Zuallererst sollte Ihr Plan so realistisch wie möglich sein, um potenziellen Anlegern zu zeigen, dass Sie die Situation ernsthaft einschätzen, und nicht ohne die geringste Schwierigkeit in Wolken von riesigen Gewinnen zu schweben. Sie sollten die Wolken jedoch nicht verdicken: Wenn Sie keinen Geschäftsplan für Ihre eigenen Zwecke, nämlich für Investitionen, erstellen, beschreiben Sie die Hauptrisiken, ohne sie zu genau zu beschreiben. Die Zusammenfassung weist in der Regel auf folgende Risiken hin:

  1. Unvorhergesehen: Naturkatastrophen, Brände, Diebstahl. Sie können diese Risiken mit Hilfe einer Versicherungspolice minimieren.
  2. Kommerziell: unrealistische Analyse des Wettbewerbsumfelds, unzuverlässige Lieferanten und Agenten, unzureichende Branchenanalyse usw. Minimiert dank einer gründlichen Analyse des Marktes und der Suche nach anständigen Partnern.
  3. Wirtschaft: Krisen, Währungsabwertung usw.
  4. Politische, kaum vorhersehbare Risiken.

Tipps und Tricks

  1. Wenn Sie Geld von ausländischen Organisationen erhalten möchten, schreiben Sie die englische Version der Zusammenfassung des Geschäftsplans.
  2. Wenn Sie nicht möchten, dass Ihre Berechnungen von anderen Personen oder juristischen Personen verwendet werden, geben Sie an, ob Ihr Geschäftsplan öffentliche Informationen oder Informationen für den internen Gebrauch enthält, vertraulich oder streng vertraulich ist.
  3. Machen Sie den Lebenslauf nicht zu umfangreich, ein paar gedruckte Seiten reichen aus. Die Informationen sollten prägnant dargestellt werden und sich direkt auf die Hauptaspekte des Geschäfts beziehen.

Beispiel Lebenslauf eines Businessplans zur Eröffnung eines Bekleidungsgeschäfts

Organisationsname: "Schöne Kleider"

Gesellschaftsform: LLC-Code KOPF-65

Eigentumsform: Privateigentum OKFS-Code 16

Anzahl der Mitarbeiter pro Jahr: 50

Grundkapital: 2.000.000 Rubel

Bruttoumsatz im letzten Jahr: 7.000.000 Rubel

Kontaktinformationen: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, Telefon +700000000

Projektleiterin: Ivanova Maria Vasilievna. Frühere Positionen: Stellvertretender Leiter der Kreditabteilung der XXX Bank (von 1989 bis 1998), Top-Manager der XXX Company (von 1998 bis 2010), Gründer der Organisation Beautiful Clothes (von 2010 bis heute).

Целью проекта является открытие фабрикой «Beautiful clothes» фирменного магазина одежды для взрослых «Beautiful clothes».

Фабрика по производству одежды «Beautiful clothes» успешно функционирует на рынке более 6 лет. Die neuesten Technologien sind in der Produktion beteiligt, die Fabrik verfügt über große Flächen und hochqualifizierte Arbeitskräfte: Näherinnen und Designerinnen. Aufgrund der oben genannten Eigenschaften akzeptiert die Fabrik viele Bestellungen von Bekleidungsgeschäften im ganzen Land und bietet die Möglichkeit, Großeinkäufe zu tätigen. Das Unternehmen ist jedoch bestrebt, eine eigene Marke zu entwickeln, indem es einen eigenen Markenshop eröffnet und mehrere Markenkleidungslinien auf den Markt bringt. In den letzten 3 Betriebsjahren wurden XXX Produkteinheiten verkauft, 2 Probekleidungslinien eingeführt und Verträge mit 10 Netzwerken modischer Kleidung geschlossen.

Wichtige Mitarbeiter sind:

  1. Die Gründerin der Firma, Direktorin, ist Maria Ivanova.
  2. Die Hauptdesignerin ist Kobtseva Julia Vyacheslavovna, eine Absolventin, die von XXX ausgestellt wurde und über 20 Jahre Erfahrung auf diesem Gebiet verfügt. Sie ist Mitbegründerin des Unternehmens.
  3. Top-Manager - Gavrilov Yuri Alexandrovich, Meister, Diplom von XXX ausgestellt, hat 5 Jahre Erfahrung in der Firma where, wo er leitende Funktionen, 7 Jahre Erfahrung in der Firma ХХХ, wo er die Aufgaben des Direktors durchgeführt hat, arbeitet in der Firma "Schöne Kleider" seit vier Jahren.

Der Bekleidungseinzelhandel auf dem russischen Markt erlebt derzeit einen Boom. Ab 2016 stieg der Marktumsatz in Rubel um 3%. Ein positiver Faktor ist die Tatsache, dass die Ausfuhren europäischer Marken nach Russland stark zurückgehen und die Verbraucher es zunehmend vorziehen, Kleidung von einheimischen Herstellern zu kaufen. Dieser Trend erklärt sich durch niedrigere Preise und hochwertige Produkte und Materialien.

Dieser Geschäftsplan beschreibt die Eröffnung eines eigenen Firmengeschäfts auf Basis einer bestehenden Fabrik.

Die Vorteile des Beautiful-Clothes-Projekts sind:

  1. Etablierte Produktion von Kleidung,
  2. Erfahrung in der Einführung von Modelinien,
  3. Kenntnis der Nachfrage,
  4. Ein Team erfahrener Designer
  5. Neueste Produktionstechnologien senken den Produktpreis erheblich.

Die Ziele des Projekts sind:

  • Fazit Ihrer Marke auf dem russischen Bekleidungsmarkt,
  • Eröffnung eines eigenen Markenshops
  • Suche nach Räumlichkeiten und Mitarbeitern für das Geschäft,
  • Entwicklung neuer Modelinien,
  • Entwicklung einer speziellen Corporate Identity,
  • Markenwerbung durch effektive Marketingstrategien,
  • Erreichen des GUS-Niveaus, Werbung für die Marke im Ausland für 7 Jahre,
  • Eintritt in den globalen Bekleidungsmarkt seit 15 Jahren.

Das Projekt fällt unter das staatliche Programm „Leichtindustrie und Volkskunsthandwerk“ des staatlichen Programms der Russischen Föderation „Entwicklung der Industrie und Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit“ mit dem Ziel, den Anteil einheimischer Güter am einheimischen Markt zu erhöhen.

  • Kauf von Räumlichkeiten für ein Geschäft - XXX Rubel,
  • Gehalt der Angestellten - XXX Rubel,
  • Der Materialaufwand für die Sammlung beträgt XXX Rubel,
  • Die Kosten für die Erstellung von Modellen und das Nähen von Kleidung - XXX Rubel,
  • Marketing-Förderung des Projekts - XXX Rubel,
  • Der Gesamtbetrag der Investitionen beträgt XXX Rubel.

Die Finanzierung des Projekts erfolgt zum Teil auf Kosten der Eigenmittel des Projektinitiators sowie zum Teil durch Einwerbung von Kreditmitteln. XXX gilt als Gläubiger.

  • Eigenmittel - XXX Rubel.
  • Geliehene Mittel - XXX Rubel.

Diese Art von Aktivität erfordert keine Registrierung von Genehmigungen.

Die finanzielle Wirksamkeit des Projekts:

  • Amortisationszeit - X Monate,
  • Rabatt-Amortisationszeit - X Monate,
  • Geschäftsrentabilität - 20%,
  • Bruttoeinkommen - ХХХ Millionen Rubel,
  • Die Kosten der Ware - XXX Rubel,
  • Der Nettogewinn des Unternehmens beträgt XXX Rubel.

Projektrisikoanalyse:

  1. Unvorhergesehene Risiken: Brände, Diebstähle, Naturkatastrophen. Abgedeckt durch die Firmenversicherung.
  2. Kommerzielle Risiken: unrealistische Analyse des Wettbewerbsumfelds, Zusammenarbeit mit unzuverlässigen Partnern und unzureichend qualifiziertem Personal. Sie werden durch die Arbeit erfahrener Spezialisten des Unternehmens und die sorgfältige Berücksichtigung aller möglichen Marktfaktoren minimiert.
  3. Wirtschaftsrisiken: Krise, Währungsabwertung.

Beispiel eines Businessplans für die Eröffnung eines Schönheitssalons

Einzelunternehmer Fefelov Valery Alexandrovich

Anzahl der Angestellten: 5

Kontaktdaten: Moskau, st. ХХХ, d. ХХ, Telefon +700000000

Bankkonto: 5674ххххххх

Initiator und Projektleiter: Fefelov Valery Alexandrovich. Frühere Positionen: Direktor eines privaten Vertreibers von Kosmetikprodukten (2000-2016), 2016 - Einzelunternehmer.

Ziel des Projekts ist die Eröffnung des Glamour-Schönheitssalons, in dem folgende Dienstleistungen angeboten werden: Maniküre, Pediküre, Nagelverlängerung, Haarschnitte für Männer, Frauen und Kinder, Make-up und Frisuren.

Der Schöpfer dieses Projekts, Valery Alekseyevich Fefelov, verfügt über die notwendige Erfahrung in der Kosmetikindustrie, ein erfahrenes Team von Spezialisten auf diesem Gebiet, hat auch die Kontakte der richtigen Lieferanten und hat Kandidaten für die Positionen von Salonarbeitern, was die Eröffnung eines erfolgreichen hochrangigen Schönheitssalons in kürzester Zeit ermöglicht .

  1. Fefelov Valery Alexandrovich, Leiter, Einzelunternehmer. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung auf dem Gebiet der Erbringung kosmetischer Dienstleistungen und ist zertifizierter Spezialist für XXX, ein von XXX ausgestelltes Diplom.
  2. Anna Petrova, Administratorin, hat 10 Jahre Erfahrung in zwei Schönheitssalons, "XXX", "XXX".
  3. Die Buchhalterin und Finanzierin Polyachenko Svetlana Sergeevna ist seit 15 Jahren als Chefvolkswirtin bei der Bank XXX tätig.

Der Markt für kosmetische Dienstleistungen in Russland entwickelt sich jährlich. So wuchs sein Volumen bis 2014 um mehr als 1%. 2014 betrug der Umsatz dieses Marktes mehr als 90 Milliarden Rubel und übertraf das Niveau von 2013 um 10%. Eine ähnlich positive Entwicklung war 2015 zu beobachten. Ein solcher Anstieg erklärt sich aus einer Erhöhung der Zahlungsfähigkeit der Bevölkerung. Gleichzeitig sind die Dienstleistungen von Schönheitssalons in Großstädten sehr gefragt. Die Nachfrage nach Economy-Salons ist groß, die Dienstleistungen zu ermäßigten Preisen anbieten und in sozialen Netzwerken aktiv beworben werden.

Dieses Projekt beinhaltet die Eröffnung eines Schönheitssalons der Economy-Klasse in Moskau. Die Vorteile dieser Initiative umfassen Folgendes:

  • Das Vorhandensein einer ähnlichen Berufserfahrung für Schlüsselpersonal,
  • Hohe Nachfrage nach diesen Dienstleistungen unter der allgemeinen Bevölkerung,
  • Niedrige Preise verschaffen einen ernsthaften Wettbewerbsvorteil.
  • Das Vorhandensein von Kontakten von Lieferanten von Qualitätskosmetikprodukten,
  • Die Anwesenheit von hochqualifiziertem Personal als Meister der Maniküre und Pediküre, Friseure und Maskenbildner.

Die Ziele des Projekts sind:

  • Anpassung und Reparatur der Räumlichkeiten eines Schönheitssalons,
  • Beschaffung und Ausbildung von Handwerkern,
  • Der Anfang des Salons
  • Projektförderung in sozialen Netzwerken und anderen Informationsquellen,
  • Eingabe hoher Gewinne von ХХХ Rubel innerhalb von ХХХ Monaten,
  • Eröffnung von 2 weiteren Firmengeschäften in Moskau in den nächsten 3 Jahren,
  • Der weitere Ausbau der Marke in den Regionen, die Eröffnung von 10 eigenen Filialen über 10 Jahre.

  • Gehalt der Angestellten - XXX Rubel,
  • Kosten für den Kauf von Kosmetika, Ausrüstung - ХХХ Rubel,
  • Reparaturkosten und Erstellung eines Designprojekts - XXX Rubel,
  • Projektmarketingförderung - XXX Rubel,
  • Bezahlung von Nebenkosten und sonstigen Kosten - XXX Rubel,
  • Der Gesamtbetrag der Investitionen beträgt XXX Rubel.

Die Finanzierung des Projekts erfolgt zum Teil auf Kosten der Eigenmittel des Projektträgers sowie zum Teil durch die Einwerbung von Kreditmitteln. XXX gilt als Gläubiger.

  • Eigenmittel - XXX Rubel.
  • Geliehene Mittel - XXX Rubel.

Um ein Geschäft nach der Vorbereitung der Räumlichkeiten zu eröffnen, ist geplant, eine Stellungnahme von den örtlichen Behörden in Rospotrebnadzor, Gospozhnadzor einzuholen. Verträge für Versorgung, Heizung und Wasserversorgung wurden bereits abgeschlossen.

Die finanzielle Wirksamkeit des Projekts:

  • Amortisationszeit - X Monate,
  • Rabatt-Amortisationszeit - X Monate,
  • Geschäftsrentabilität - 30%,
  • Bruttoeinkommen - ХХХ Millionen Rubel,
  • Die Kosten der Ware - XXX Rubel,
  • Der Nettogewinn des Unternehmens beträgt XXX Rubel.

Projektrisikoanalyse:

  1. Unvorhergesehene Risiken: Brände, Diebstähle, Naturkatastrophen. Abgedeckt durch die Firmenversicherung.
  2. Kommerzielle Risiken: unrealistische Analyse des Wettbewerbsumfelds, Zusammenarbeit mit unzuverlässigen Partnern und unzureichend qualifiziertem Personal. Sie werden durch die Arbeit erfahrener Spezialisten des Unternehmens und die sorgfältige Berücksichtigung aller möglichen Marktfaktoren minimiert.
  3. Wirtschaftsrisiken: Krise, Währungsabwertung.

Sehen Sie sich das Video an: Projekt Lebenslauf (Kann 2021).

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